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    績(jī)效考核過(guò)程中，通過(guò)上級(jí)主管、同事、下屬和顧客對(duì)員工進(jìn)行全維度考核，這種方法是（ ）

    • A、平衡計(jì)分卡
    • B、360°評(píng)價(jià)法
    • C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
    • D、目標(biāo)管理法
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    管理者依據(jù)銷(xiāo)售情況，制訂新的技術(shù)改革和產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃、新的廣告計(jì)劃、新的推銷(xiāo)計(jì)劃，這屬于（ ）

    • A、前饋控制
    • B、現(xiàn)場(chǎng)控制
    • C、反饋控制
    • D、間接控制

    （ ）提出了“管理理論叢林”概念，歸納了各種學(xué)派理論上的差異。

    • A、梅奧
    • B、巴納德
    • C、孔茨
    • D、德魯克

    美國(guó)管理學(xué)家孔茨和奧唐奈把管理職能劃分為（ ）

    • A、計(jì)劃
    • B、控制
    • C、領(lǐng)導(dǎo)
    • D、組織
    • E、用人

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